Sep 16, 2017
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Oberösterreich Tourismus

Oberösterreich Tourismus ist die öffentlich-rechtliche Institution, die als Dienstleistungsorganisation für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft im Bundesland Oberösterreich tätig ist ( Landestourismusorganisation , LTO). Oberösterreich Tourismus ist sterben öffentlich-rechtliche Institution, als Dienstleistungsorganisation sterben für sterben Tourismus- und Freizeitwirtschaft im Bundesland Oberösterreich tätig ist (Landestourismusorganisation, LTO). Sie koordiniert das Tourismusmarketing und unterstützt touristische Verbände und Organisationen in…

Oberösterreich Tourismus ist die öffentlich-rechtliche Institution, die als Dienstleistungsorganisation für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft im Bundesland Oberösterreich tätig ist ( Landestourismusorganisation , LTO). Oberösterreich Tourismus ist sterben öffentlich-rechtliche Institution, als Dienstleistungsorganisation sterben für sterben Tourismus- und Freizeitwirtschaft im Bundesland Oberösterreich tätig ist (Landestourismusorganisation, LTO). Sie koordiniert das Tourismusmarketing und unterstützt touristische Verbände und Organisationen in Oberösterreich. Sie koordiniert das Tourismusmarketing und unterstützt touristische Verbände und Organisationen in Oberösterreich. In ihr sind rechtlich die Tourismusverbände des Landes zusammengeschlossen. In ihr sind rechtlich die Tourismusverbände des Landes zusammengeschlossen.

Organisation Organisation

Die rechtlichen Grundlagen sind im Oö Tourismus-Gesetz von 1990 geregelt. Die rechtlichen Grundlagen Sind im Oö Tourismus-Gesetz von 1990 geregelt. [1] Organisiert ist der Oberösterreich Tourismus als Verein, ist eine Körperschaft öffentlichen Rechts [2] und untersteht dem Amt der Oberösterreichischen Landesregierung. [1] Organisiert ist der Oberösterreich Tourismus als Verein, is a Körperschaft öffentlichen Rechts [2] und untersteht DM Amt der Oberösterreichischen Landesregierung.

In der Landestourismusorganisation sind die Tourismusverbände des Landes zusammengeschlossen, [2] sie hat 28.000 Beitragszahler, 104 Tourismusverbände und 214 Tourismusgemeinden. In der Landestourismusorganisation Sind Die Tourismusverbände des Landes zusammengeschlossen, [2] sie hat 28.000 Beitragszahler, 104 Tourismusverbände und 214 Tourismusgemeinden. [3] [3]

Die Geschäftsführung hat zurzeit (2016) Andreas Winkelhofer inne. Die Geschäftsführung hat zur Zeit (2016) Andreas Winkelhofer inne.

Generalversammlung Generalversammlung

Die Generalversammlung gibt die Leitlinien für den Oberösterreich Tourismus vor. Die Generalversammlung gibt die Leitlinien für den Oberösterreich Tourismus vor. Sie bestimmt den Geschäftsführer auf vier Jahre und genehmigt das Landestourismuskonzept ( Kursbuch Tourismus Oberösterreich ). Sie Bestimmt den Geschäftsführer auf vier Jahre und Genehmigen das Landestourismuskonzept (Kursbuch Tourismus Oberösterreich). (1) Die Generalversammlung besteht aus dem für Tourismus zuständigen Landesrat für die Landesregierung, Vertretern der im Landtag vertretenen Parteien, Vertretern aus dem Kreis der beitragspflichtigen Mitglieder der Tourismusverbände und dem Vorsitzenden des Landes-Tourismusrates. (1) Die aus dem Generalversammlung Besteht für Tourismus zuständiger Landesrat für sterben Landesregierung, Vertreter der im Landtag vertretenen Parteien, Vertreter aus dem Kreis des beitragspflichtigen Mitglieder der Tourismusverband und DEM – Vorsitzender des Landes-Tourismusrat.

Landes-Tourismusrat Landes-Tourismusrat

Zu den wesentlichen Aufgaben des Tourismusrates zählen die Erstellung des Landestourismuskonzeptes, die Genehmigung des Jahresberichtes und die Überwachung der Gebarung. Zu den Hauptaufgaben des Tourismusrates zählen die Erstellung des Landestourismuskonzeptes, die Genehmigung des Jahresberichtes und die Überwachung der Gefassung. Der Landes-Tourismusrat setzt sich zusammen aus von den regionalen Tourismuskonferenzen gewählten Vertretern, einem Vertreter des Tourismusverbandes Linz, einem Vertreter des Tourismusverbandes Wels, Vertretern der im Landtag vertretenen Parteien, der Wirtschaftskammer Oberösterreich, der Kammer für Arbeiter und Angestellte in Oberösterreich, der Landwirtschaftskammer für Oberösterreich und Vertretern der Landesregierung. Der Landes-Tourismusrat setzt sich zusammen aus aus dem regionalen Tourismuskonferenzen gewählten Vertretern, ein Vertreter des Tourismusverbandes Linz, ein Vertreter des Tourismusverbandes Wels, Vertretern des im Landtag vertretenen Parteien, der Wirtschaftskammer Oberösterreich, der Kammer für Arbeiter und Angestellte in Oberösterreich, der Landwirtschaftskammer für Oberösterreich und Vertretern der Landesregierung.

Operative Aufgaben Operative Aufgaben

Gegenstand des Unternehmens ist: Gegenstand des Unternehmens ist:

„Die allgemeine Förderung des Tourismus und der Freizeitwirtschaft in Oberösterreich, insbesondere des Tourismusmarketing, der Tourismusentwicklung, der Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter in den Tourismusorganisationen und sonstiger dem Tourismus und der Freizeitwirtschaft dienender Maßnahmen.“ “Die allgemeine Förderung des Tourismus und der Freizeitwirtschaft in Oberösterreich, insbesondere des Tourismusmarketing, der Tourismusentwicklung, der Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter in der Tourismusorganisationen und sonstiger dem Tourismus und der Freizeitwirtschaft dienender Maßnahmen.”

Der Oberösterreich Tourismus ist eine reine Dienstleistungsorganisation für die Tourismuswirtschaft. Der Oberösterreich Tourismus ist eine reine Dienstleistungsorganisation für die Tourismuswirtschaft. Die Aufgaben der Organisation sind: Die Aufgaben der Organisation sind:

  • Entwicklung, Durchführung und Anregung geeigneter Marketingmaßnahmen für das Tourismusland Oberösterreich Entwicklung, Durchführung und Anretageimeter Marketingmaßnahmen für das Tourismusland Oberösterreich
  • Beratung der Tourismusverbände auf Basis der aus der Marktforschung erkennbaren Tourismusentwicklung Beratung der Tourismusverbände auf der Grundlage der Marktforschung erkennbaren Tourismusentwicklung
  • Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter in den Tourismusverbänden Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter in den Tourismusverbänden
  • Interessentenbeitragsstelle Interessentenbeitragsstelle

Wichtige Companion sind die fünf Markendestinationen Donau Oberösterreich, Linz, Mühlviertel, Pyhrn-Priel und Salzkammergut sowie die Tourismusverbände des Landes. Wichtige Companion sind die fünf Markendestinationen Donau Oberösterreich, Linz, Mühlviertel, Pyhrn-Priel und Salzkammergut sowie die Tourismusverbände des Landes. [4] Der Verein betreibt zusammen mit der Johannes Kepler Universität die Akademie für Tourismus-Management , die zum Studium MBA Tourismusmanagement hinführt. [4] Der Verein betreibt zusammen mit der Johannes Kepler Universität sterben Akademie für Tourismus-Management zum Studium MBA Tourismus hinführt sterben. [5] Außerdem führt er „Oberösterreich“ als touristische Marke. [5] Außerdem Führt er „Oberösterreich“ als Marke Touristische. [6] [6]

Tochterfirmen Tochterfirmen

Die drei Unternehmen sind: Die drei Unternehmen sind:

  • Oberösterreich Tourismus GmbH – Entwicklung und Vermarktung touristischer Dienstleistungen [7] Oberösterreich Tourismus GmbH – Entwicklung und Vermarktung touristischer Dienstleistungen [7]
  • OÖ. Touristik GmbH – Führung eines Incoming-Reisebüros [8] Touristik GmbH – Führung Eines Incoming-Reisebüros [8]
  • TTG Tourismus Technologie GmbH – Entwicklung, Betrieb und Vertrieb von Informations-, Kommunikations- und Vertriebssystemen sowie Erwerbung und Vergabe von Lizenzen, OÖ Tourismus Informationen, Tourismus Technologie Kompetenz-Zentrum [9] TTG Tourismus Technologie GmbH – Entwicklung, Betrieb und Vertrieb von Informations-, Kommunikations- und Vertriebssysteme Eulen Erwerbung und Vergabe von Lizenzen, OÖ Tourismus Informationen, Tourismus Technologie Kompetenz-Zentrum [9]

Interessentenbeitragsstelle Interessentenbeitragsstelle

Die Interessentenbeitragsstelle [3] ist eine beim Land Oberösterreich eingerichtete Beitragsbehörde. Die Interessentenbeitragsstelle [3] is a beim Land Oberösterreich eingerichtete Beitragsbehörde. Sie ist eine der Oö. Sie ist eine der Oö. Landesregierung unmittelbar nachgeordnete Behörde, und bildet hinsichtlich ihrer Geschäftsgebarung nach außen eine selbstständige Behörde. Landesregierung nach nachordordige Behörde, und Gestaltung ihrer Geschäftsgeburung nach außen eine selbstständige Behörde. [10] [10]

Sie hebt die Tourismusbeiträge der Tourismusverbände (Einzelgemeinden und Tourismusregionen) ein, wie sie gesetzlich geregelt sind. Sie hebt die Tourismusbeiträge der Tourismusverbände (Einzelgemeinden und Tourismusregionen) ein, wie sie gesetzlich geregelt sind. Die Beträge entsprechen einer Kurtaxe/Ortstaxe für das Land, und finanzieren die Arbeit auf Landesebene. Die Beträge entsprechen einer Kurtaxe / Ortstaxe für das Land, und finanzieren die Arbeit auf Landesebene. Die Interessentenbeiträge liegen jährlich bei etwa Eight Millionen Euro. Die Interessentenbeiträge liegen jährlich bei etwa eight Millionen Euro. [3] [3]

Der Behördenleiter wird von der Landesregierung bestellt, die Mitarbeiter und Sacherfordernisse werden von der Landes-Tourismusorganisation bereitgestellt. Der Behördenleiter wird von der Landesregierung bestellt, die Mitarbeiter und Sacherfordernisse werden von der Landes-Tourismusorganisation bereitgestellt. Sie ist im Haus der Oberösterreich Tourismus in Linz angesiedelt. Sie ist im Haus der Oberösterreich Tourismus in Linz angesiedelt.

Tourismusstrategie Tourismusstrategie

In Oberösterreich wurde das Kursbuch Tourismus Oberösterreich 2011 bis 2016 (1) als Strategie zur touristischen Weiterentwicklung und Vermarktung Oberösterreichs im Sinne einer Marke als Tourismusdestination erarbeitet. In Oberösterreich Würde das Kursbuch Tourismus Oberösterreich 2011 bis 2016 (1) als Strategie zum Touristischen Weiterentwicklung und Vermarktung Oberösterreichs im Sinne Einer Marke als Tourismusdestination erarbeitet. Es ist die erste österreichische Landestourismusstrategie, die gemeinsam von Land, Wirtschaftskammer und Landes-Tourismusorganisation erarbeitet, getragen und umgesetzt wird. Es ist die erste österreichische Landestourismusstrategie, die gemeinsam von Land, Wirtschaftskammer und Landes-Tourismusorganisation erarbeitet, getragen und umgesetzt wird.

Ziele Ziele

Ziele der Tourismusstrategie sind unter anderem: Ziele der Tourismusstrategie sind unter anderem:

  • Steigerung des relativen Wertschöpfungsanteils des Sektors am oberösterreichischen Bruttoregionalprodukt von derzeit rund 14,5 Prozent Steigerung des relativen Wertschöpfungsanteils des Sektors am oberösterreichischen Bruttoregionalprodukt von derzeit rund 14,5 Prozent
  • Steigerung der Anzahl der Beschäftigten im Tourismus Steigerung der Anzahl der Beschäftigten im Tourismus
  • Verbesserung der betrieblichen Struktur durch Erhöhung der durchschnittlichen Bettenanzahl je Betrieb Verbesserung der betrieblichen Struktur durch Erhöhung der durchschnittlichen Bettenanzahl je Betrieb
  • Steigerung der Gästeankünfte Steigerung der Gästeankünfte
  • Schaffung schlagkräftiger, effizienter Organisationsstrukturen Schaffung schlagkräftiger, effizienter Organisationsstrukturen
  • Positionierung des Tourismus als attraktiver Arbeitgeber, vor allem im ländlichen Raum Positionierung des Tourismus als attraktiver Arbeitgeber, vor allem im ländlichen Raum
  • Professionalisierung und Know-how-Aufbau im Gesamtsystem durch koordinierte Aus- und Weiterbildung sowie Wissensmanagement Professionalisierung und Know-how-Aufbau im Gesamtsystem durch koordinierte Aus- und Weiterbildung sowie Wissensmanagement
  • Integration der Prinzipien Nachhaltigkeit, Erhalt von Natur und Umwelt, E-Mobilität und Barrierefreiheit in die touristische (Produkt-)Entwicklung Integration der Prinzipien Nachhaltigkeit, Erhalt von Natur und Umwelt, E-Mobilität und Barrierefreiheit in der touristischen (Produkt-) Entwicklung

Innovationsfelder Innovationsfelder

Kernstück des Kursbuches sind Innovationsfelder, die zum einen marketingstrategische Grundsätze und zum anderen Ansätze zur Professionalisierung der Tourismuswirtschaft beinhalten. Kernstück des Kursbuches sind Innovationsfelder, die zum einen Marketingstrategischen Grundsätze und zum anderen Ansätze zur Professionalisierung der Tourismuswirtschaft beinhalten. Die oberösterreichische Markenstrategie differenziert künftig zwischen Marken-Destinationen und Regionsnamen. Die oberösterreichische Markenstrategie differenziert künftig zwischen Marken-Destinationen und Regionsnamen. Dazu wurde 2011 ein Prozess zur Identifizierung und Qualifizierung von Marken-Destinationen initiiert und wird 2012 ein Markenvertiefungsprozess mit den Destinationen Salzkammergut, Linz und Donau stattfinden. Es wurde 2011 ein Prozess zur Identifizierung und Qualifizierung von Marken-Destinationen initiiert und wird 2012 ein Markenvertiefungsprozess mit den Destinationen Salzkammergut, Linz und Donau stattfinden. Zudem werden die bisherigen Tourismusthemen zu den Motivbündeln Bewegung & Naturerlebnis, Gesundheit & Wellness, Ausflug, Geschäftstourismus, Kultur & Städte und Sonderinitiativen verknüpft. Zudem Wird bisherige Motivbündel Bewegung & Naturerlebnis, Gesundheit & Wellness, Ausflug, Geschäftstourismus, Kultur & Städte und Sonderinitiativen Tourismusthemen zu dem verknüpft sterben. Diese Repräsentieren die typischen Stärkefelder des Landes (Bergregionen, Nationalpark und Seengebiet, Thermen und Heilbäder, Linz und die alten Kleinstädte, und ähnliches). Diese repräsentieren die typischen Stärkefelder des Landes (Bergregionen, Nationalpark und Seengebiet, Thermen und Heilbäder, Linz und die alten Kleinstädte und ähnliches).

Der Heimatmarkt Österreich und internationale Nahmärkte (Deutschland, Tschechien) stehen für Oberösterreich im Fokus der Marktbearbeitung. Der Heimatmarkt Österreich und internationale Nahmärkte (Deutschland, Tschechien) stehen für Oberösterreich im Fokus der Marktbearbeitung. Im Zuge der Internationalisierungsstrategie werden Position-Märkte nur in Kooperation mit Partnern (zB Österreich Werbung, Incoming-Reisebüros) und durch Bündelung der Marketingbudgets bearbeitet. Im Zuge der Internationalisierungsstrategie werden Position-Märkte nur in Kooperation mit Partnern (zB Österreich Werbung, Incoming-Reisebüros) und durch Bündelung der Marketingbudgets bearbeitet.

Weblinks Web-Links

Einzelnachweise Einzelnachweise

  1. Abschnitt 2. Landes-Tourismusorganisation §§ 22–27 Oö. Abschnitt 2. Landes-Tourismusorganisation §§ 22-27 Oö. Tourismus-Gesetz 1990 , StF: LGBl.Nr. Tourismus-Gesetz 1990 , StF: LGBl.Nr. 81/1989, idgF (ris.bka) 81/1989, idgF (ris.bka)
  2. ab gem. ab gem. § 22 ff. § 22 ff. Oö. Tourismus-Gesetz 1990 idgF Tourismus-Gesetz 1990 idgF
  3. abc [1] , oberoesterreich-tourismus.at abc [1] , oberoesterreich-tourismus.at
  4. [2] , Karte, Stand 2016 (pdf, oberoesterreich-tourismus.at; 217 kB) [2] , Karte, Stand 2016 (pdf, oberoesterreich-tourismus.at; 217 kB)
  5. [3] , oberoesterreich-tourismus.at [3] , oberoesterreich-tourismus.at
  6. so betreibt er die Webseite www.oberoesterreich.at; so betreibt er Matrize Webseite www.oberoesterreich.at; vergl. vergl. dazu dazu
    [4] , oberoesterreich-tourismus.at; [4] , oberoesterreich-tourismus.at;
    Lit. Lit. Kursbuch Tourismus Oberösterreich 2011 bis 2016 , Abschnitt four.1. Kursbuch Tourismus Oberösterreich 2011 bis 2016, Abschnitt four.1. Markenstrategie, S. 37 ff – zur „Marke Oberösterreich“. Markenstrategie, S. 37 ff – zur “Marke Oberösterreich”.
  7. [5] [5]
  8. Webseite der OÖ. Webseite der OÖ. Touristik Touristik
    Firma OÖ. Firma OÖ. Touristik GmbH . Touristik GmbH . Firmenbuchdaten Creditreform/firmenabc.at Firmenbuchdaten Creditreform / firmenabc.at
  9. Webseite der TTG Tourismus Technologie Webseite der TTG Tourismus Technologie
    Firma TTG Tourismus Technologie GmbH . Firma TTG Tourismus Technologie GmbH . Firmenbuchdaten Creditreform/firmenabc.at Firmenbuchdaten Creditreform / firmenabc.at
  10. Lit. Lit. Tourismus – Organisation Oberösterreich , S. 34 ff; Tourismus – Organisation OÖ, S. 34 ff;
    § 27 § 27 Interessentenbeitragsstelle , Oö. Interessentenbeitragsstelle, Oö. Tourismus-Gesetz 1990 , idgF Tourismus-Gesetz 1990 idgF

Koordinaten: forty eight° 19′ 18″ N , 14° 17′ 31″ O Koordinaten achtundvierzig ° 19 ’18 “N, 14 ° 17′ 31″ O

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